Estudo comparativo entre a Adidas e a Nike sob o enfoque do ambiente Lean: manufacturing e accounting

Roberta Cristina da Silva; Tatiane Moraes da Silva; Fernando de Almeida  Santos; Antonio Robles Junior

doi:10.23925/cafi.v2i1.40912

Autores

Roberta Cristina da Silva Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. https://orcid.org/0000-0001-8827-0977
Tatiane Moraes da Silva Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
Fernando de Almeida Santos Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
Antonio Robles Junior Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

DOI:

https://doi.org/10.23925/cafi.v2i1.40912

Resumo

Este artigo trata dos conceitos de Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta e Lean Accounting ou Contabilidade Enxuta. A realidade atual apresenta mercados altamente competitivos e a busca incessante de melhoria de desempenho por parte dos gestores, visando melhores margens de lucro e redução de desperdícios. Tais práticas resultam, consequentemente, na diminuição de custos e em melhor retorno para os negócios. A delimitação do estudo ocorreu mediante a escolha de duas empresas que ocupam posições de destaque no setor de artigos esportivos: Nike e Adidas. Uma análise comparativa entre tais empresas, visto que há a adoção da fabricação enxuta apenas na Nike. A observação comparativa mediante os demonstrativos contábeis de ambas as empresas evidenciou melhor eficiência para a empresa com cultura lean. Portanto, o presente artigo consegue evidenciar resultados positivos por meio da adoção do Lean Manufacturing concomitantemente ao Lean Accountig como opções e diretrizes para a redução de desperdícios e melhor desempenho operacional que decorrem em resultados monetários melhores as organizaçãoes que decidem pela adoção a fabricação enxuta, com a implementação de novas práticas ao negócio.

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Biografia do Autor

Roberta Cristina da Silva, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

Mestranda de Ciências Contábeis e Atuariais – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP, Brasil.

Tatiane Moraes da Silva, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

Mestranda de Ciências Contábeis e Atuariais – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP, Brasil.

Fernando de Almeida Santos, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

Doutor em Ciências Sociais – PUC-SP. Professor do Programa de Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP, Brasil.

Antonio Robles Junior, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

Doutor em Controladoria e Contabilidade – FEA/USP. Professor do Programa de Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP, Brasil.

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