DIAGNÓSTICO EM GESTÃO DO CONHECIMENTO: POSSIBILIDADES E LIMITES NO CAMPO DAS ORGANIZAÇÕES

Authors

DOI:

https://doi.org/10.23925/2178-0080.2019v21i3.40477

Abstract

O artigo discute, como escopo de seu objetivo, a possibilidade de viabilizar a construção de um instrumento de diagnóstico em gestão do conhecimento (GC) universalizável. Metodologicamente, o artigo constitui-se como uma pesquisa exploratória, de natureza qualitativa. Utilizou-se como procedimento técnico de uma revisão sistemática de literatura, em bases de dados com periódicos internacionais. Os principais achados incluem a identificação de barreiras à concepção de ferramentas de diagnóstico em GC generalizáveis a quaisquer modelos organizacionais, possíveis direcionamentos para o campo de pesquisa, análise de convergências dos temas e proposta de sugestões baseadas na tecnologia da informação e nos sistemas complexos adaptativos.

Downloads

Download data is not yet available.

Metrics

Metrics Loading ...

Author Biographies

Caio Pisconti Machado

Mestre em Gestão do Conhecimento nas Organizações (Centro Universitário de Maringá - UNICESUMAR).

Luiz Tatto, Centro Universitário de Maringá - UNICESUMAR.

Pós-doutorado em Ciências Sociais Aplicadas pela Università Ca’ Foscari Venezia – Itália
Mestre e Doutor em Engenharia de Produção.

Professor no Mestrado em Gestão do Conhecimento nas Organizações da Unicesumar. Bolsista Produtividade e Pesquisador do Instituto Cesumar de Ciência, Tecnologia e Inovação (ICETI).

Published

2019-10-14

How to Cite

Machado, C. P., & Tatto, L. (2019). DIAGNÓSTICO EM GESTÃO DO CONHECIMENTO: POSSIBILIDADES E LIMITES NO CAMPO DAS ORGANIZAÇÕES. Management in Dialogue Review, 21(3), 49–73. https://doi.org/10.23925/2178-0080.2019v21i3.40477