A gestão das gerações em uma empresa que nasceu “Y” nos anos 1960: Os papéis funcionais em sobreposição à idade

Автор(и)

  • Rodrigo Cunha da Silva USP
  • Joel Souza Dutra USP
  • Elza Fátima Rosa Veloso

DOI:

https://doi.org/10.20946/rad.v15i3.23146

Ключові слова:

Geração Y, Organização, Gestão de Pessoas

Анотація

O objetivo deste artigo é o de explorar os fatores contextuais e a gestão das gerações em uma empresa que é referência em gestão de pessoas no Brasil. Para o cumprimento de tal objetivo, foi realizada uma pesquisa descritiva-explicativa, consolidada por meio de um estudo de caso na Promon S.A.Constatou-se que o contexto em que a gestão de pessoas acontece influencia a gestão das gerações. Tal influência parece impossibilitar a criação de apenas um padrão para tal gestão, tornando ainda mais desafiadora a tarefa de promover a convivência inevitável entre as gerações.

 

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Біографії авторів

Rodrigo Cunha da Silva, USP

Doutorando em Administração na Universidade de São Paulo

Joel Souza Dutra, USP

Professor da Universidade de São Paulo

Elza Fátima Rosa Veloso

Professora do Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU

Опубліковано

2015-09-01

Як цитувати

da Silva, R. C., Dutra, J. S., & Veloso, E. F. R. (2015). A gestão das gerações em uma empresa que nasceu “Y” nos anos 1960: Os papéis funcionais em sobreposição à idade. Revista Administração Em Diálogo - RAD, 15(3). https://doi.org/10.20946/rad.v15i3.23146

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